Forandringer der lykkes
Vi lever i en tid med store forandringer, høj kompleksitet og behov for hurtige tilpasninger. Det stiller krav til ledere og medarbejdere om konstant at forny sig selv og organisationen. Ledere som medarbejdere skal være innovative, tilpasningsdygtige og fleksible.
Som leder står du ofte i en situation, hvor du skal introducere og implementere forandringer. Typen af forandringer kan være meget forskellige. Det kan være en større omstilling af driften eller en mindre ændringer i egen del af virksomheden.
Med afsæt i forskningsresultater og cases fortæller foredraget om, hvad der skal til for at få succes med at lede forandringer. Forandringer kan være udfordrende at få til at lykkes hurtig og effektivt. Ofte tager organisationsforandringer længere tid end forventet, og det kan være vanskeligt at få alle til at arbejde positivt med forandringerne. Høj grad af forandringskapasitet i organisationen, hos ledere og medarbejdere øger chancen for en vellykket forandringsproces.
Indholdet
Ledelse af forandringer kræver opmærksom på flere strategiske pejlemærker. En succesfuld strategi skaber retning og ledelsesmæssig handlekraft. Den flytter organisationen fra et sted til et andet uden at miste de ansattes følgeskab og engagement, og den sikrer, at ledere som medarbejdere engagerer sig i at realisere forandringerne.
Men ikke nok med det. Vil du have succes med forandringer, skal du formå at involvere dine medarbejdere og mellemledere i forandringsprocessen og give dem indflydelse og ansvar.
Foredraget giver blandt andet indblik i årsagerne til modvilje mod forandring og hvad der fremmer en positiv indstilling til forandring. Deltagerne får konkret viden om, hvordan man som leder kan vende modstand mod forandringer til følgeskab og aktivt engagement.
Foredraget kommer også ind på, hvad der kendetegner ledere, som lykkes med forandringer og tilhørerne får masser af inspiration til, hvordan man kan planlægge succesfulde forandringer og vælge de rette styringsredskaber. Der gives flere praksisnære og konkrete værktøjer til at gennemføre succesfulde forandringer.
Udbyttet
- Du får en forståelse for, hvorfor forandringer fejler, og hvad det kræver for at undgå faldgruberne.
- Du får overblik over de strategiske pejlemærker, som er afgørende for succesfulde forandringer, så du kan designe en vellykket forandringsproces.
- Du får en grundlæggende viden om motivation og menneskelige dynamikker i en forandringsproces.
- Du får indblik i, hvad der kræves af god forandringsledelse for at motivere medarbejdere til at samarbejde og skabe nye løsninger og handling.
- Du bliver inspireret til at bruge involvering som et strategisk redskab til at skabe succesfulde forandringer.
- Du får inspiration til at fastlægge en kommunikationsstrategi, som kan sætte retning, skabe tryghed, virke overbevisende og sikre engagement i forandringsprocessen.
Målgruppe
Foredraget er for ledere på alle niveauer, der ønsker at gøre medarbejderne til aktive medspillere i realiseringen af forandringer.
Foredragsholder
Michael Mossing har hjulpet mange virksomheder i både Danmark og udlandet med at tilrettelægge og implementere større organisationsforandringer. Han har forsket i, hvad der kendetegner succesfulde organisationsfornadringer og skrevet en bog om strategisk forandringsledelse. Michael er stifter og ejer af LEAD CHANGE ApS. Læs mere her
Praktiske oplysninger
Varighed 1-3 timer afhængig af ønsker og behov.
På forespørgsel kan der også gennemføres et virksomhedstilpasset kursusforløb, hvor deltagerne får mulighed for at udvikle deres praktiske færdigheder i forandringsledelse og arbejde med egne forandringsprojekter.